Vynikající knížka, která se stala bestsellerem v oblasti manažerské literatury v západní Evropě, je určená všem vedoucím pracovníkům. Dozvíte se, jak úspěšně vést a rozvíjet podřízené pracovníky pomocí koučování, jak pomocí technik koučování napomáhat svým podřízeným spolupracovníkům k větší samostatnosti, jak je vést k zodpovědnosti a podnikatelskému myšlení. Dočtete se, jak získáte jako manažeři více prostoru pro své prioritní a strategické úkoly. Publikace obsahuje mnoho ukázkových rozhovorů, koučovacích otázek, konkrétních příkladů a praktických poznámek k typickým situacím koučování. Dozvíte se, proč volit koučování a jaké jsou jeho přínosy, jak si vybudovat základní potřebné postoje a vztahy s podřízenými spolupracovníky, jak konkrétně využívat nástroje koučování, jako např. otázky, aktivní naslouchání, zacházení s chybami, zpětnou vazbu, mentální techniky a mnoho dalších, jaký je průběh koučovacího procesu a co patří mezi nejčastější chyby a překážky úspěšného koučování.
Doplňkové parametry
Kategorie: | Osobní rozvoj a styl |
---|---|
Autor: | Elisabeth Haberleitner, Elisabeth Deistler, Robert Ungvari |
Stav: | Pěkný |
Vydání: | 1 |
Místo vydání: | Praha |
Nakladatel: | Grada |
Rok vydání: | 2009 |
Počet stran: | 255 |
Edice, série: | Manažer. Management |
Vazba: | Měkká |
ISBN: | 978-80-247-2654-0 |